Rynek mobilnego kontentu doświadcza obecnie znacznego ożywienia dzięki App Store firmy Apple, prezentującemu dobrze funkcjonujący model dostarczania treści. Gracze rynkowi, włączając operatorów sieci komórkowych, starają się konkurować z istniejącymi sklepami, uruchamiając witryny (ang. storefronts) czy łącząc swoje siły w ramach otwartych inicjatyw innowacyjnych.

@@@reklama@@@

Dostawcy treści wykorzystują sklepy jako medium do rozpowszechniania najnowocześniejszych usług i rozwiązań. Z drugiej strony, podmioty takie jak banki, wydawnictwa prasowe czy służby publiczne, używają sklepów do nawiązywania i podtrzymywania kontaktów z odbiorcami i klientami. Zgodnie najnowszą analizą Frost & Sullivan, globalnej firmy doradczej, sukcesy tych przedsięwzięć doprowadzą do wzrostu przychodów branży oraz większego tempa wprowadzania innowacji w ciągu następnych trzech lat.

Według Saverio Romeo, analityka Frost & Sullivan: „Sukces App Store jest niewątpliwy, konsekwencje jego powstania – fundamentalne dla branży, zaś tempo wprowadzania innowacji ogromne”. Jednakże już teraz pojawiają się pewne wyzwania: rosnąca liczba sklepów prowadzi do ukształtowania się podzielonego środowiska, składającego się z zamkniętych wysp. Aby dotrzeć do jak najszerszej grupy odbiorców, dostawcy treści muszą spełniać różne wymogi i pracować na rozmaitych platformach, co oznacza dodatkowe koszty. Dostawcy mają także trudności z promowaniem swoich aplikacji, jako że każda nowo wprowadzona jest zaledwie kolejnym elementem ogromnego zbioru aplikacji już dostępnych w sklepie.

Poziom konkurencji, jeśli chodzi o liczbę aplikacji i dostawców, jest bardzo wysoki. „Wszystko to sprawia, że u dostawców obserwujemy jednocześnie entuzjazm i frustrację: entuzjazm - ponieważ sklepy zapewniają bezpośredni dostęp do rynku i klientów, pozwalając zdobywać nowe i świeże pomysły, frustrację zaś dlatego, że model ten wydaje się trudny do utrzymania pod względem finansowym” – dodaje Romeo.

Wyzwania te stają się swoistą racją bytu dla konkurentów firmy Apple. Firmy zajmujące się siecią mobilną twierdzą na przykład, że jest ona jedyną naprawdę otwartą i powszechnie dostępną platformą. Dostawcy mają możliwość tworzenia aplikacji internetowych, które mogą być pobierane przez dowolnego użytkownika internetu mobilnego. Kolejnym krokiem jest zidentyfikowanie dodatkowego źródła dochodu. Tymczasem rynkowi gracze, włączając Apple z uruchomioną niedawno platformą iAD, najwyraźniej osiągnęli konsensus: źródłem dochodów, w pełnym tego słowa znaczeniu, stała się reklama.

Sklepy z aplikacjami mobilnymi będą się z pewnością cieszyły dużym powodzeniem przez kolejne trzy lata, ale znaczenie sieci mobilnej będzie stale rosło, oferując nieskończone możliwości dostawcom treści i innym graczom rynkowym. Konkurencja w zakresie mobilnego kontentu i usług będzie wpływać na spadek cen oraz otwierać drzwi dla alternatywnych modeli uzyskiwania dochodu, głównie wykorzystujący reklamę. „Sukces w branży treści mobilnych będzie wymagał stworzenia wysoce efektywnych ekosystemów, zdolnych do przyciągnięcia dużej liczby odbiorców, oferowania im wartościowych pomysłów, zachęcenia do skorzystania z aplikacji oraz osiągania z tego dochodów ” – podsumowuje Saverio Romeo.

Ostatnia analiza Frost & Sullivan pt.: "Sposoby działania branży treści mobilnych – sklepy i sieć”, poświęcona jest rozwojowi sklepów z aplikacjami oraz sieci jako nieograniczonej i otwartej platformy dostarczania treści mobilnych.

źródło: Frost & Sullivan

@@@dt@@@